ESG-Workshop für Unternehmen

Am ersten Tag unseres ESG-Workshops legen wir die Grundlagen für ein tiefes Verständnis der ESG-Konzepte. Wir beginnen mit einer Einführung und Vorstellung der Teilnehmenden, gefolgt von praxisnahen Fallstudien und einer detaillierten Betrachtung der verschiedenen Rahmenwerke und Berichtsstandards. Dieser Tag bietet Ihnen die Basis, um die wichtigsten ESG-Konzepte und deren Umsetzung in Ihrem Unternehmen zu verstehen.

Beispielhafte Tagesplanung:

• 08:30 bis 10:00 Uhr
  Einführung und Vorstellung: Erfahrungsaustausch und Erwartungsmanagement.

• 10:30 bis 12:15 Uhr
  Fallstudie: Analyse von Best Practices in der ESG-Berichterstattung.

• 13:30 bis 15:15 Uhr
  Rahmengerüst der Berichterstattung: Einblicke in das CRSD-Umsetzungsgesetz, EU-Taxonomie, IRO's sowie Scope 1, 2 & 3.

• 15:30 bis 17:00 Uhr
  Vertiefung der EU-Berichtsvorgaben: ESRS 1 & ESRS 2.

Der zweite Tag steht ganz im Zeichen der detaillierten Untersuchung der ESG-Standards. Wir wiederholen und vertiefen die Inhalte des Vortags, bevor wir uns den spezifischen Umwelt- und Sozialstandards der ESRS zuwenden. Dieser Tag hilft Ihnen, die Anforderungen und Erwartungen an die ESG-Berichterstattung besser zu verstehen und konkret auf Ihr Unternehmen anzuwenden.

Beispielhafte Tagesplanung:

• 08:30 bis 10:00 Uhr
  Zusammenfassung des ersten Tages und Diskussion zur doppelten Wesentlichkeit

• 10:30 bis 12:15 Uhr
  Vertiefung der ESRS E1: Auswirkungen des Klimawandels

• 13:00 bis 15:15 Uhr
  Analyse der ESRS E2-E5: Umweltverschmutzung, Wasser- und Meeresressourcen, Biodiversität und Ressourcennutzung

• 15:30 bis 17:00 Uhr
  Untersuchung der ESRS S1-S4: Mitarbeiter, Lieferkette, Gemeinwesen und Verbraucher

Der dritte Tag ist der praktischen Anwendung gewidmet. Die Teilnehmer werden in Teams arbeiten, um spezifische Fragebögen auszufüllen und ihre Kenntnisse in realen Szenarien anzuwenden. Diese interaktive Session fördert das Verständnis und die Zusammenarbeit innerhalb Ihres Unternehmens, um ESG-Strategien effektiv umzusetzen.

Beispielhafte Tagesplanung:

• 08:30 -17:00 Uhr
  Beantwortung von Fragebögen durch das Unternehmensteam.

Am letzten Tag unseres Workshops geht es um die Auswertung der gesammelten Daten und die Entwicklung eines konkreten Aktionsplans. Wir moderieren die Ergebnisse der Fragebögen, erstellen eine White-List und legen interne und externe Ressourcen sowie To-do-Listen fest. Am Ende dieses Tages haben Sie einen klaren Fahrplan zur Umsetzung Ihrer ESG-Strategien.

Beispielhafte Tagesplanung

• 08:30 bis 13:00 Uhr
  Moderation und Zusammenfassung der Fragebogenergebnisse mit Erstellung einer White-List

• 13:30 bis 17:00 Uhr
  Festlegung interner und externer Ressourcen sowie Erarbeitung einer To-do-Liste für die Umsetzungsschritte